نکونیوز - پایگاه تحلیلی خبری نفت ، انرژی و اقتصاد 17 آبان 1395 ساعت 15:35 http://neconews.com/vdcjxyea.uqeixzsffu.html -------------------------------------------------- یکپارچه‌سازی بازرگانی پتروشیمی‌ها عنوان : مأموریت غیرممکن -------------------------------------------------- شرکت ملی صنایع پتروشیمی در وضعیتی قرار گرفته که جایگاه قبلی آن، یعنی همه‌کاره بودن در صنعت پتروشیمی را از دست داده و هنوز نتوانسته است جایگاه رگولاتور را نیز در این صنعت عظیم پیدا کند. در چنین فضایی که بیشتر به فضای دوران گذار برای این شرکت شبیه است، به صلاح نیست که شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایده‌هایی نظیر یکپارچه‌سازی بازرگانی و فروش محصولات پتروشیمی را دنبال کند. متن : شرکت ملی صنایع پتروشیمی در وضعیتی قرار گرفته که جایگاه قبلی آن، یعنی همه کاره بودن در صنعت پتروشیمی را از دست داده و هنوز نتوانسته است جایگاه رگولاتور را نیز در این صنعت عظیم پیدا کند. در چنین فضایی که بیشتر به فضای دوران گذار برای این شرکت شبیه است، به صلاح نیست که شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایده هایی نظیر یکپارچه سازی بازرگانی و فروش محصولات پتروشیمی را دنبال کند. به گزارش نکونیوز، اخیراً مسئولان شرکت ملی صنایع پتروشیمی، با تأکیدات فراوان، از یکپارچه سازی بازرگانی پتروشیمی صحبت می کنند و معتقدند که باید تمامی فعالیت های مرتبط با بازرگانی و فروش محصولات پتروشیمی در بازارهای خارج از کشور، به یک شرکت واحد واگذار شود. به هر ایده ای ابتدا باید از جنبه عملی بودن آن نگاه کرد. آیا شرکت ملی صنایع پتروشیمی در حال حاضر در شرایطی قرار دارد که بتواند پتروشیمی های خصوصی را به تفویض تمام اختیارات شان در حوزه بازرگانی به یک شرکت واحد، مُجاب سازد؟ پتروشیمی ها طبق تفسیر اصل ۴۴ قانون اساسی به بخش خصوصی واگذار شده اند و شرکت ملی صنایع پتروشیمی به لحاظ قانونی در جایگاهی قرار ندارد که در مقام آمِر، طرح یکپارچه سازی بازرگانی را پیاده کند. از این گذشته، پیش از دوران خصوصی شدن پتروشیمی ها نیز بازرگانی پتروشیمی چندان پیش رو نبوده که گمان کنیم بازگشت به عقب، به یکباره به تحولی اساسی در اوضاع منجر می شود. اگر این طرح در عمل پیاده شود، بسیاری از شرکت ها بنا به حقوق مالکیتی شان به آن تن نمی دهند و این امر در گام اول فلسفه یکپارچه سازی را زیر سوال می ّبرد. شرکت هایی که این طرح را می پذیرند نیز پس از مدتی احتمالاً به دلیل بوروکراسی های عریض و طویل و ناکارآمدیِ آن از این طرح خارج خواهند شد. بنابراین، پیاده سازی این ایده نه تنها دردی از دردهای صنعت پتروشیمی دوا نمی کند، بلکه هزینه های سنگینی را نیز به آن تحمیل می کند. در شرکت های پتروشیمی در حال حاضر، با صرف هزینه های فراوان بخش های بازرگانی نسبتاً بزرگی شکل گرفته است. اگر در این بخش ها مشکلاتی وجود دارد، که قطعاً دارد، باید برای رفع آن مشکلات ایده عملی و کارآمد داد، نه این که در کل، ساختارهای موجود در حوزه بازرگانی را نفی کرد. نفی کلی این ساختارها در وضعیت فعلی نتیجه ای دربر ندارد، چرا که در ابتدا بخش بازرگانی شرکت ها و در گام بعدی مدیریت کلان شرکت ها، در مقابل چنین ایده های عجولانه ای مقاومت خواهند کرد. مشکلاتی که در بخش بازرگانی شرکت های پتروشیمی وجود دارد با ایجاد شفافیت می تواند حل شود. وقتی قیمت ها شفاف باشد، رقابت مخرب بین شرکت های داخلی در بازارهای خارج از کشور شکل نمی گیرد و مشکل کاهش قیمت ها به دلیل رقابت مخرب بوجود نمی آید. راه حل مشکلات موجود بازگشت به گذشته نیست، بلکه حل آن ها از طریق ایجاد شفافیت است. اتفاقاً اگر جایگاه شرکت ملی صنایع پتروشیمی هرچه زودتر به عنوان رگولاتور صنعت پتروشیمی تعریف شود، این شرکت می تواند نقش بزرگی در ایجاد شفافیت در بازرگانی و فروش محصولات پتروشیمی ایفا کند. به همین نحو قرار گرفتن شرکت ملی صنایع پتروشیمی در جایگاه نهادِ رگولاتور صنعت پتروشیمی باعث خواهد شد تا سازوکارهای توسعه صنعت پتروشیمی نیز برای فعالان این صنعت روشن تر شود و روند توسعه با شتاب بیشتری دنبال شود. برای عضویت در کانال تلگرامی نکونیوز می توانید بر روی لینک زیر کلیک نمایید: https://telegram.me/neconews